“沒有首衡，就沒有我的今天。”王勝強——果農鮮商貿負責人、一位在蘋果批發領域深耕三十余年的老商戶道出了無數遷入首衡商戶的心聲。2020年，王勝強毅然離開北京遷至高碑店首衡市場，并帶動北京80%的蘋果一級批發商戶集體“南遷”，重塑了京津冀蘋果流通的版圖。如今，他日均發貨100至150噸，車位從10個擴至27個，業務輻射東三省、內蒙古及京津冀地區。
“這不僅是做生意，更像是回家。”作為高碑店本地人，王勝強的遷徙不只是一次震動行業的商業轉移，更是一次帶領百商歸鄉的征程。
歸 來
引領行業遷徙，重塑批發格局
2020年，北京持續加強交通限制，車輛進入五環、六環頻繁罰款，經營成本上升，大批果商陷入困境。王勝強敏銳察覺到，高碑店首衡市場正在成為新興的流通樞紐。他帶著十幾輛裝滿蘋果的貨車，率先來到首衡試水。
“那次試賣，十多輛車的貨一天就賣完了。”他回憶說，“我們是一手貨源，一箱便宜十多塊錢，大家搶著要。”原本抱著試一試的心態，沒想到第一仗就打得漂亮，價格優勢讓貨物被一搶而空，也讓他看到了首衡的潛力。
那一役成為轉折點。短短一個月內，他帶動80%的北京蘋果商戶陸續遷入首衡，北京許多批發商反而轉向首衡調貨。“過去是高碑店去北京批貨，如今是北京從首衡進貨”，這一轉變徹底重構了區域蘋果供應體系。
布 局
一手貨源造就批發“引力場”
走進王勝強的倉儲區，貨車往來、叉車穿梭，一派繁忙景象。如今，他日均發貨保持在10-15車，約150噸。王勝強的蘋果來自遼寧、陜西、甘肅、山西等優質產區，通過“產地直采直銷”模式進入首衡。“我們直接跟果園對接，沒有中間環節，價格能低一成多。老百姓能吃到便宜好蘋果，客戶也更愿意長期合作。”
依托首衡完善的冷鏈體系與交通樞紐優勢，王勝強的生意覆蓋京津冀、東三省乃至內蒙古地區，穩定而高效的供應網絡讓“果農鮮”成為行業標桿。在他看來，首衡強大的承載力，讓商戶的規模化經營成為可能。
歸 屬
從“北漂”到“守家”的轉身
作為土生土長的高碑店人，王勝強常說：“在北京干得再好，那也不是家。”回到首衡，不僅是商業決策，更是情感回歸，他找回了“當家作主”的踏實感。
更令他感到欣慰的是，許多跟他一同遷來的商戶也在高碑店安家落戶。市場考慮周到，幫大家解決了住房、孩子入學等大事。王勝強笑著說，“大家都把這當家。”他喜歡用“守家”形容自己在首衡的狀態。“這兒的商戶都講誠信，市場也有人情味，有事有人幫。”這種“家”的氛圍，讓他更堅定了扎根首衡的信念。
王勝強說：“回到高碑店，才感覺到人與人之間的熱情與真誠，才有真正的踏實感。”從“北漂”到“主人”的身份轉變，正是首衡賦予商戶的最寶貴財富。
賦 能
金融、管理與信任的三重支撐
王勝強坦言，首衡不僅提供交易場所，更在關鍵時刻“出手相助”。“這里沒有保安，只有管理員。有事一個電話，他們馬上到——車進不來、燈不亮、衛生問題，立馬解決。”這種人性化的服務，讓商戶感受到前所未有的尊重與支持。
行業協會更是解決了經營中的實際難題。“遇到欠賬問題，協會都非常關注，幫忙要賬。光這一年就要回了幾百萬。”他說，“這在別的市場想都不敢想。”這種實實在在的支持，讓商戶的資金流動得到了莫大的保障，大家能夠一門心思撲在經營上。
穩住當下，才能預見未來
去年，王勝強申請了480萬元經營貸，用于擴大倉儲和貨源儲備。“往年我從不貸款，但首衡和多家銀行合作提供融資支持，讓我有信心逆勢投資。”
面對今年蘋果市場價格高、風險大的情況，他憑借三十年的經驗提前布局“產地倉儲，自主銷售”有效規避風險。“我看準機會擴大規模，也準備幫扶一批誠信經營但缺資金的年輕商戶。”
在他看來，首衡市場不僅提供場地，更構建了金融、法務、管理三位一體的保障，真正為商戶織就了一張穩健發展的“安全網”。
談到未來，他的語氣里多了幾分輕松與期盼：“孩子馬上結婚，畢業后也想接手市場生意。我打算去產地，把好源頭關，讓他在市場放心干。”他欣慰地說，“他們是大學生，比我們頭腦聰明，干勁強，我們去外圍產地，給他們提供好的貨源，讓他們在市場做大做強。”
這種代際分工，既發揮了年輕人的知識優勢，又延續了老一輩的行業經驗。在他看來，這既是家業的傳承，也是與首衡共成長的延續。
十年前，北京商戶把高碑店當作“供貨地”；十年后，高碑店成為蘋果批發的“心臟”。
王勝強和首衡的合作，正是這一變革的縮影。首衡通過金融支持、人性化管理、歸屬感構建，真正賦能商戶成長；而商戶們也以規模擴大、行業引領、代際傳承作為回報。
王勝強常說：“來首衡，是我最正確的決定。”這句話，不只是個人的感慨，更是無數商戶與首衡共同成長的見證——他們在這里找到生意的確定性，也找到了生活的安穩感。
