在“雙碳”目標成為國家重大戰略的宏大背景下，ESG（環境、社會和治理）中的“E”維度的權重正被企業提到前所未有的高度。
然而，對于農產品流通這個關乎億萬民生的古老行業而言，尤其是冷鏈物流，其24小時不間斷運行的制冷系統、龐大的倉儲空間和高密度的物流穿梭，使其成為名副其實的耗電大戶和碳排放大戶。
當行業普遍面臨高能耗與綠色轉型的迫切壓力時，作為中國食品流通領域的領航者，首衡集團如何破局？
首衡集團選擇主動擁抱新質生產力，以綠色科技賦能傳統產業。一場以光伏為核心的綠色能源革命，正在其高碑店智慧冷鏈物流園悄然發生。通過將閑置的巨大屋頂轉化為高效的綠色電站，首衡不僅在破解自身的碳排放焦慮，更在為整個行業的低碳轉型，提供一個可感知、可復制的智慧零碳園區實踐樣本。
標志性工程
從6MW“樣板間”看智慧零碳園區
首衡的綠色實踐，不是停留在紙面上的口號，而是已經落地生根的具體工程。2025年5月，首衡智慧冷鏈光伏項目的成功并網發電，成為其ESG答卷上濃墨重彩的一筆。
這個標志性工程，位于首衡高碑店智慧冷鏈物流園的屋頂。對于一個總占地超6000畝的超大型園區而言，其屋頂面積本身就是一筆沉睡的資產。首衡的綠色戰略，首先做的就是喚醒這片沉睡的資產，讓陽光成為驅動園區運轉的新動能。
1.“陽光”變“綠電”：一本精準的經濟賬與環境賬
此次落地的光伏項目，其直流側裝機容量達到了6MW。并網發電后，預計年均發電量將高達682萬度（kWh）。
這682萬度“綠電”的注入，首先帶來的是顯而易見的經濟效益。它源源不斷地輸送至園區龐大的冷鏈倉儲制冷系統，有效滿足了園區大量的日常運營電力需求。這不僅意味著每年數百萬用電成本的節約，更意味著首衡為自身的核心運營換上了一顆“綠色、穩定、低成本”的能源心臟，構筑了應對未來風險的經濟護城河。
而在這本經濟賬背后，是一本更具長遠價值的環境賬。
根據專業測算，僅這一個6MW的項目，在其25年的全生命周期內，累計發電量預計可達1.7億度。這相當于累計節約了5.1萬噸標準煤的燃燒，并累計減少了高達14.3萬噸的二氧化碳排放。
14.3萬噸二氧化碳，這個數字的意義遠超其本身。它標志著首衡集團在打造智慧零碳園區的道路上，邁出了從0到1的關鍵一步。
2.從“能耗中心”到“產電中心”的模式革新
在業內人士看來，首衡此舉也是循環經濟的經典范例。它徹底改變了傳統物流園區的屬性定位，將一個純粹的能耗中心，創造性地升級為一個“產電+用電”一體化的綠色能源中心。
這不僅是簡單的能源疊加，更是智慧的體現。通過智能微網系統，屋頂產生的“綠電”與傳統電網的電能實現智能調度、削峰填谷，優先保證高能耗的冷鏈設施使用清潔能源。
這一樣板間的成功，證明了農產品流通行業完全有能力擺脫高能耗的刻板印象。它激活了行業內最被忽視的屋頂資源，探索出了一條兼顧經濟效益與環境效益的可持續發展新路。
宏大藍圖
從682萬度電到3.78億度電的減碳雄心
如果說6MW的樣板間展示了首衡的綠色實踐起手式，那么其后續的宏大藍圖，則真正彰顯了其作為行業領航者，志在系統性重塑行業能源結構的戰略雄心。
在首衡的規劃文件中，“首衡光伏整體項目”是一個被反復提及的核心工程。這個整體項目所描繪的，是一個比6MW樣板間龐大數十倍的綠色能源版圖。
首衡光伏整體項目的計劃總裝機容量，高達驚人的360MW。據測算，360MW項目全面建成后，預計年均發電量將躍升至3.78億度。在其25年的全生命周期內，累計可節約的標準煤將達到289萬噸，累計減少的二氧化碳排放更是高達751萬噸。
從6MW到360MW，這絕非簡單的數字相加，它代表著一場從點到面的質變。這一規劃一旦全部實現，其產生的環境效益將是指數級的飛躍。
它清晰地表明，首衡正將綠色新質生產力，內化為集團發展的核心驅動力之一。這不再是應對外界壓力的被動之舉，而是企業搶占未來發展制高點的主動自覺。
這一藍圖的意義在于，它將徹底改寫首衡集團的能源結構。通過在全國多節點、多基地的戰略布局中，系統性地鋪開光伏項目，首衡致力于將旗下所有高能耗園區，都復制成高碑店這樣的智慧零碳園區。
當一個行業的頭部玩家開始以如此大的決心和體量，系統性地轉向清潔能源時，它所撬動的，將是整個產業鏈的綠色變革。首衡的減碳雄心，正在為徹底撕掉農產品流通業的能耗標簽，提供最強勁的動力。
系統性實踐
貫穿倉儲運輸的“綠色物流組合拳”
屋頂光伏，解決了清潔電力從哪里來的開源問題。但一個真正成熟的ESG體系，還必須回答能源往哪里去的節流問題。
首衡的答案，是一套覆蓋倉儲、運輸等所有關鍵環節的綠色物流組合拳。它證明了首衡的“E”實踐，是全鏈路、立體化、系統性的。
1.倉儲端：用先進制冷技術降低能耗
在物流園中，冷鏈倉儲是最大的能耗黑洞。首衡的策略是技術降耗。
首衡全面采用先進制冷技術，替代傳統的粗放式制冷。這包括引入智能溫控系統，對不同品類、不同儲藏需求的農產品進行精細化、分區域的溫度管理，杜絕一刀切式的能源浪費。同時，采用高效能的壓縮機組和更優質的保溫材料，從硬件上鎖住冷氣，最大限度減少冷量損失，實現用更少的電，辦更多的事。
此外，在市場運營的公共區域，集團也全面安裝節能照明設備，從點滴之處降低園區的整體基礎能耗。
2.運輸端：從場內到干線的全面“換綠”
物流是園區的血脈，也是移動的碳排源。首衡的組合拳在運輸端雙管齊下。
首先是場內短駁100%電動化。在園區內部，存在著大量的貨物短駁、分揀和周轉需求。首衡果斷推行場內短駁車輛100%電動化。這一舉措，徹底消除了園區最后一公里的尾氣排放，在實現零碳排的同時，也極大地改善了園區的空氣質量。
其次是干線運輸力推新能源重卡。如果說場內短駁是毛細血管，干線運輸就是主動脈。首衡正大力推廣和應用新能源重卡，并引導合作的物流商戶優先選用清潔能源車輛。通過發揮自身龐大的貨源集聚優勢，首衡正向其龐大的物流生態圈，傳導出清晰的綠色信號，推動動脈物流的低碳轉型。
3.末端：聯動商戶推廣環保包裝
首衡的綠色視野，甚至延伸到了交易完成后的末端：包裝。
農產品流通過程中產生的塑料和泡沫垃圾，是另一個環境治理的難點，僅靠一己之力無法完成全鏈條的綠色閉環。因此，首衡積極攜手多家行業協會，并聯動園區內的廣大商戶，共同推廣環保包裝。
通過鼓勵商戶使用可降解、可回收的包裝材料，首衡正試圖從源頭上減少塑料垃圾的產生，將ESG的“E”理念，從能源、運輸，貫徹到業務的每一個毛細血管中。
從屋頂6MW的樣板間，到360MW的宏大藍圖，再到覆蓋倉儲、運輸、包裝的全鏈路綠色組合拳，首衡清晰地展示了一條從點到面，再到“體”的系統性進化路徑。
在雙碳時代，ESG早已不是企業的成本項或公關點綴，而是構筑未來核心護城河的競爭力。
首衡的實踐證明：綠色能源，就是實實在在的生產力。它將高懸于屋頂的陽光轉化為驅動企業發展的綠電，不僅降低了運營成本、規避了可能的碳稅等政策風險，更贏得了政府、資本市場和下游合作伙伴的綠色信任。
它不僅照亮了首衡自身的智慧零碳之路，也為中國龐大而傳統的農產品流通產業，在實現高質量、可持續發展的時代命題下，提供了一個強而有力的樣本。
